La Fundación Sorli ha celebrado la séptima edición de la Jornada de Empresas, bajo el título “PLURALS. Nuevo paradigma de la igualdad en la empresa, desde la diversidad”, un encuentro que ha reunido empresas, instituciones, profesionales y personas expertas para reflexionar sobre los nuevos retos de la igualdad en el ámbito empresarial.
Conducida por la periodista y comunicadora Elisenda Carod, la jornada ha comenzado con la presentación de la campaña ‘Igualdad en Plural’, impulsada por la Fundación Sorli y Grupo Sorli, que reúne a más de 20 voces expertas con realidades diversas para ampliar la mirada sobre lo que significa vivir en igualdad hoy.
Durante su intervención, Anna Sorli, fundadora y presidenta de la Fundación Sorli, ha reivindicado la necesidad de entender la diversidad como una oportunidad para las organizaciones. “Las empresas somos muy diversas y eso no es un problema, es una oportunidad. La igualdad ya no es solo una cuestión de género; debemos ir más allá. Es una responsabilidad colectiva y no podemos olvidar que en las empresas hay personas plurales, diversas y únicas”, ha afirmado.
Bisila Bokoko, emprendedora y conferenciante internacional, ha defendido que la diversidad es una realidad que las empresas deben aprender a gestionar y potenciar. “Las empresas que no entiendan la pluralidad no entenderán el futuro. La diversidad no es un concepto, es una realidad que, bien entendida, genera innovación, mejora la toma de decisiones y refuerza la conexión con el mercado”, ha señalado.
En la ponencia inaugural, Carlos Giménez, catedrático emérito de Antropología Social y Aplicada de la Universidad Autónoma de Madrid, ha reflexionado sobre la opción de pluralismo como valor y como herramienta de convivencia dentro de las organizaciones. Durante su intervención, ha compartido varias recomendaciones para avanzar hacia empresas más inclusivas: incorporar el pluralismo como un valor estratégico, evitar una visión estereotipada de la diversidad, establecer protocolos claros y accesibles, y reforzar la formación de los equipos en esta materia.
El pluralismo no es una moda, sino un valor. Pero para que se convierta en una práctica real, es necesario recorrer un camino. Y en este trayecto hay un elemento clave: la regulación. Partiendo de la idea de que muchas empresas desconocen herramientas que pueden permitir incorporar esta diversidad, Gemma Calvet, abogada y analista política, ha hecho un resumen evolutivo de cómo estas políticas se han ido incorporando a medida que la sociedad ha ido evolucionando. “Los derechos no pueden ser laberintos, deben ser instrumentos útiles, claros y resolutivos que aseguren la no discriminación”, ha declarado Calvet.
Por su parte, Toño Abad, autor de la guía de recomendaciones para la negociación de planes LGTBI en las empresas y director del Gabinete de la Secretaría General de UGT, ha reivindicado la necesidad de dotar a las empresas de herramientas y recursos que permitan garantizar una igualdad real y efectiva. Durante su intervención, ha recordado que uno de sus estudios recientes reveló que el 78% de las personas LGTBI habían sufrido situaciones de violencia en los dos años anteriores al análisis. Según Abad, esta realidad impulsó la aprobación del artículo 15.1 de la Ley Trans 4/2023, que establece medidas específicas para promover la igualdad y prevenir la discriminación en el entorno laboral. “La pluralidad requiere regulación, pero también herramientas concretas, formación y metodologías sencillas que ayuden a las empresas a trasladarla en su día a día”, ha concluido.
La mesa redonda final ha presentado iniciativas que pretenden marcar la diferencia y situar la diversidad como valor empresarial, como ManoMano, Fundació PIMEC y La Casa de Carlota. En este contexto, también se ha presentado el Programa Olímpia de la Fundación Sorli, en el que el Grupo Sorli ha participado, y que es una iniciativa orientada a favorecer la inserción laboral de mujeres que han sufrido violencia machista y a promover nuevas oportunidades profesionales desde el acompañamiento y la inclusión.
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