A un mes de su apertura, el Riu Plaza London registra un 70% de ocupación

El consejero delegado de Riu Hotels and Resorts, Luis Riu, ha mostrado su satisfacción por los buenos resultados obtenidos en el Riu Plaza London apenas un mes después de su apertura. El establecimiento de nueva construcción ha tenido una positiva acogida y apenas cuatro semanas después de su puesta en marcha está operando con una ocupación del 70%.

Image description

"Abrimos un buen hotel que trae a Londres un producto completamente nuevo, un buen servicio y ventajas para el cliente como su excelente ubicación o la inclusión del desayuno en la tarifa, que es además muy competitiva", aseguró el directivo en el blog de la compañía hotelera.

El hotelero explicó que las aperturas en ciudad son "especialmente costosas", y esta no ha sido un excepción. Entre la compra del edificio, la definición del proyecto y la apertura, transcurre mucho tiempo y pueden llegar a demorarse hasta cinco años como ha sido este caso.

Londres se mantiene siempre entre las ciudades más visitadas del mundo. Y no solo es líder en números de visitantes y pernoctaciones, sino también en tarifa media.

"Tengo unas expectativas muy altas para este proyecto", asegura Luis Riu quien asegura que el hotel tiene un precio muy competitivo teniendo en cuenta que es de nueva construcción, con un "excelente servicio para el huésped" en el que se prima su comodidad y experiencia en destino.

"Los inversores inmobiliarios y hoteleros tienen los ojos permanentemente puestos en Londres. Las buenas oportunidades, con edificios grandes y versátiles en ubicaciones premium, son muy escasos y los precios muy elevados. Si aparece esa oportunidad, la agilidad es imprescindible porque, además, los precios fluctúan a una gran velocidad. Cuando llegó la oportunidad para invertir en el edificio de Neathouse 1, fuimos rápidos", explicó el directivo.

Y como muestra de esa fuerte demanda, el directivo hotelero explicó que solo una semana después de cerrar la operación financiera, les llegó una oferta para recomprarlo por 50 millones de euros más de lo que habían pagado. "Pero no somos especuladores. Somos hoteleros. Y aquella oferta solo nos reforzó la idea de que nos habíamos hecho con un excelente activo", aseguró.

Riu Plaza London Victoria, la gran apertura de la compañía prevista para el año 2023, es décimo hotel de la línea 'Riu Plaza'

que se sitúa en algunas de las ciudades más importantes del mundo entre las que se encuentran Madrid, Nueva York, Dublín, Guadalajara, Berlín, Panamá, San Francisco o Miami.

En este imparable proceso de expansión ya están en camino los futuros Riu Plaza Chicago y Toronto, ambos en construcción.

EL 70% DE OCUPACIÓN

El cliente de Reino Unido se ha convertido en el segundo mercado emisor para Riu por volumen de negocio y por estancias, solo por detrás de Estados Unidos. Por ello la hotelera confía en que este conocimiento de marca sirva de impulso para esta nueva apertura de Londres.

En estos momentos la gran mayoría de las reservas en el hotel Riu Plaza London Victoria han sido realizadas por clientes de Reino Unido, seguido de Estados Unidos, España, Alemania e Irlanda.

"La verdad es que estamos contentos con la evolución de las reservas ya que, solo cuatro semanas después de la apertura, ya estamos operando con una ocupación del 70%", aseguró Luis Riu quien aseguró que la mayoría de sus clientes son vacacionales, frente a un 15 o 20% que estiman sean viajeros de negocios.

HOTEL SINGULAR EN EL BARRIO DE WESTMINSTER

Este singular edificio se construyó en los años 60 para albergar oficinas y fue completamente reformado en los años 90 con su característico 'tambor', una estructura circular de cristal que sirve de entrada principal al lobby.

El establecimiento tiene 12 plantas y está atravesado por la calle Neathouse Place, que une dos arterias importantes de la ciudad: Vauxhall Bridge Road y Wilton Road.

Se encuentra ubicado a 300 metros de Victoria Station, con la ventaja que eso supone para moverse tanto por la ciudad como por el país o para los traslados al aeropuerto, sino que está en el barrio de Westminster, cerca de todos los monumentos más famosos de la ciudad como la abadía y el palacio del mismo nombre que el barrio, el Big Ben o el Palacio de Buckingham.

Tu opinión enriquece este artículo:

Madrid in Game consolida su presencia en South Summit con 16 startups del sector del videojuego y la gamificación

Madrid in Game, iniciativa del Ayuntamiento de Madrid, regresará a South Summit, el encuentro global de referencia del ecosistema emprendedor del sur de Europa, que se celebrará en ‘La Nave’ de Villaverde, Madrid, del 4 al 6 de junio. Este evento se erige como una gran oportunidad para dar a conocer el Campus del Videojuego, mostrar la evolución de las startups del programa de emprendimiento de Madrid in Game, el Start IN Up Program, con el objetivo de generar sinergias y conectarlas con empresas, emprendedores e inversores internacionales y presentar los proyectos ante una audiencia internacional de alto nivel.

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos) 

Vibra Barcelona: negocios, rock y una fiesta que movió más que emociones

(Por Infonegocios; Redaccion Barcelona) Mientras el Pueblo Español vibraba con Estelares, 2 Minutos y el cierre explosivo de Los Fabulosos Cadillacs, la economía no se quedó afuera. El festival Vibra fue mucho más que música: fue termómetro de consumo, vidriera de marcas argentinas y plataforma de posicionamiento comercial en el corazón catalán.

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.