El experto de Indra Group, que ha participado en varios espacios relacionados con la cadena productiva dentro del contexto del MWC, alerta de un cambio de paradigma: tras la pandemia y la crisis de las materias primas, la industria pasó de optimizar operaciones por eficiencia, a priorizar la resiliencia, y, ahora, a tener que garantizar accesos cada vez más seguros en rutas o procesos que son más desafiantes e implican mayor incertidumbre.
“La industria no puede seguir suponiendo que el riesgo geopolítico es cero. Vivimos una guerra híbrida en la que ciberataques, disrupciones físicas y desinformación pueden confluir. Y la cadena productiva es uno de los elementos estratégicos más importantes, por eso es clave anticipar escenarios, decidir con inteligencia y actuar antes de que un incidente escale. Con IndraMind ponemos IA soberana en el corazón de la operación para proteger la continuidad y la competitividad de cada eslabón de la cadena.”, ha explicado Ignacio Martínez.
Esta iniciativa de IA soberana aporta una visión completa y actualizada de todo lo que ocurre en la planta y en la cadena de suministro, conectando equipos, procesos y proveedores en un mismo entorno. Esto permite anticipar fallos, equilibrar la producción cuando hay tensiones en los suministros y coordinar la respuesta entre áreas, de modo que la fábrica pueda adaptarse con rapidez, minimizar paradas y mantener el nivel de servicio incluso en contextos muy exigentes.
De fondo, un mensaje de soberanía tecnológica: controlar datos, algoritmos, software e infraestructura para reducir dependencias externas y asegurar la continuidad de servicios estratégicos. Es la base de una inteligencia soberana que, en Europa, ya no es opcional: “Es la condición para decidir dentro de nuestro propio perímetro y proteger lo que importa, tanto en el ámbito civil como en el de seguridad y defensa”, ha apuntado.
Cómo opera IndraMind en la industria y escala la IA
Las industrias que dependen de cadenas de suministro complejas necesitan tener un plan preparado antes de que surja una crisis. El responsable de IndraMind ha estructurado ese plan en cuatro medidas claras: controlar el inventariado, contar con proveedores preferentes capaces de ampliar su producción si ocurre un incidente, diversificar socios industriales para no depender de un solo país o empresa y, cuando el riesgo es demasiado alto, crear capacidad nacional para fabricar componentes esenciales.
Para gestionar ese modelo hace falta una solución que actúe como un sistema nervioso de la cadena de suministro. En una primera capa estratégica, analiza riesgos, dibuja mapas de calor que muestran dónde puede haber problemas y simula escenarios para decidir qué palancas activar. En una segunda capa más operativa, vigila constantemente señales de alerta —desde datos logísticos tradicionales hasta información de fuentes abiertas o restringidas— y propone respuestas automáticas o semiautomáticas cuando detecta cambios relevantes.
IndraMind aporta la arquitectura necesaria para que este ecosistema funcione de verdad, incorporando inteligencia artificial desde la captura de datos hasta la simulación de escenarios, lo que garantiza el control soberano de la tecnología y refuerza la ciberresiliencia. Esto es clave en un entorno donde las amenazas ya no son solo digitales, sino también físicas e incluso electromagnéticas. Además, al poder ejecutar inteligencia en el propio terreno, apoyarse en supercomputación y conectar con sistemas autónomos, la plataforma reduce tiempos de reacción y mantiene la continuidad operativa incluso en situaciones críticas.
Este enfoque, ha subrayado el director general de IndraMind, “permite que los países y las empresas anticipen problemas, activen planes antes de que la crisis estalle y aseguren que los suministros estratégicos sigan fluyendo. Nuestro objetivo es que la fábrica sea tan inteligente como el entorno al que se enfrenta. Y contamos con una forma de gestionar la industria que le da capacidad para ello, para competir y seguir creciendo en un mundo donde la resiliencia y la soberanía son tan importantes como la eficiencia”.
Ignacio Martínez ha participado hoy en varios espacios del Manufacturing & Production Summit en los que ha abordado los desafíos de industrias y cadenas de suministro ante el creciente aumento de la inestabilidad global y lo ha hecho a través de IndraMind, que ya está redefiniendo la operación en entornos críticos. Su intervención se enmarca dentro de la presencia de Indra Group en el Mobile World Congress de Barcelona. La compañía tecnológica participa en el MWC con una propuesta integral, que, además de tecnologías críticas, avanza también la revolución espacial y muestra soluciones en defensa, movilidad (T‑mobilitat, Londres) y conectividad de Minsait.
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