Nuevos aires después de las vacaciones: los profesionales aprovechan el verano para repensar su carrera

Con la llegada del verano, muchos españoles aprovechan la pausa estival reflexionar cómo se encuentran en su trabajo y plantearse nuevos caminos profesionales. Lejos de ser un fenómeno puntual, estos datos reflejan cómo las vacaciones se han convertido para muchos profesionales en un espacio de para hacer balance de su desarrollo, bienestar y expectativas laborales. Así lo refleja una encuesta realizada por Hays, líder global en selección y soluciones de recursos humanos, en la que el 73% de los participantes afirma estar buscando un nuevo empleo o estar planteándose un cambio de trabajo después de las vacaciones. Además, un 14% asegura que, aun no estar buscando nuevos retos en este momento, se muestra abierto a nuevas oportunidades y tan solo un 8% afirma sentirse satisfecho con su puesto actual.

La pausa que introducen las vacaciones permite a muchos profesionales tomar distancia y analizar con mayor perspectiva aspectos que durante el resto del año quedan relegados por las exigencias del día a día. Lejos del ritmo habitual de trabajo, encuentran el espacio necesario para preguntarse si están evolucionando profesionalmente, si cuentan con oportunidades reales de crecimiento, si se sienten reconocidos o si el equilibrio entre su vida personal y laboral responde a sus expectativas. La falta de oportunidades de desarrollo, la sensación de estancamiento, la ausencia de reconocimiento, una carga de trabajo excesiva o la pérdida de flexibilidad son algunos de los factores que impulsan a muchos empleados a explorar nuevas oportunidades.

“El verano no provoca por sí mismo la decisión de cambiar de empleo, pero sí ofrece el tiempo y la distancia necesarios para que algunas inquietudes se hagan más evidentes. En muchos casos, actúa como catalizador de reflexiones que ya venían gestándose y que, tras las vacaciones, pueden traducirse en la decisión de explorar nuevas oportunidades” explica Silvia Pina, directora de Perm Recruitment en Hays España.

La conciliación se consolida como el principal motivo para replantearse un cambio

Aunque el salario continúa siendo el factor más importante a la hora de cambiar de empleo, cada vez son más los profesionales que priorizan otros aspectos relacionados con su bienestar y desarrollo. Preguntados por cuál sería el principal motivo que los llevaría a plantearse un cambio laboral este verano, el 43% señala la conciliación entre la vida personal y profesional, seguida de las oportunidades de crecimiento profesional (33%). Más atrás se sitúan el ambiente laboral (13%) y el liderazgo (9%).

Para Hays, estos resultados reflejan que la decisión de cambiar de empleo rara vez responde a un único motivo. “Lo más habitual es que exista una acumulación progresiva de factores que, con el paso del tiempo, termina afectando al compromiso y la motivación de los profesionales”, añade Pina. 

La vuelta de vacaciones: una motivación para el cambio 

El proceso de reflexión suele hacerse visible al regresar de las vacaciones. Muchos profesionales vuelven con una sensación persistente de desmotivación, la pérdida de interés por proyectos que antes resultaban estimulantes o una mayor atención a las oportunidades externas pueden ser algunas de las primeras señales de que un profesional está valorando un cambio.

En muchos casos, esta inquietud empieza a traducirse en acciones concretas: actualizar el perfil profesional, ampliar la red de contactos, consultar ofertas de empleo o buscar información sobre tendencias salariales y la evolución del mercado laboral. De este modo, la vuelta al trabajo puede convertirse en el momento en el que una reflexión iniciada durante el verano deriva en la decisión de explorar nuevas opciones.

“Hoy los profesionales buscan mucho más que una buena retribución económica. Quieren desarrollarse, sentirse escuchados y tener visibilidad sobre sus oportunidades de crecimiento, sus próximos retos y el impacto de su trabajo. Las empresas que convierten la escucha en acciones concretas y demuestran un interés genuino por la evolución de sus equipos estarán mejor preparadas para atraer y fidelizar talento a largo plazo”, explica Pina. 

Según la Guía Hays, el 64% de los españoles están en búsqueda activa de empleo. Ante este contexto, los periodos previos y posteriores al verano se presentan como una oportunidad para reforzar el diálogo con los equipos, conocer sus expectativas y acompañarlos su desarrollo profesional, adaptándose a la evolución de sus necesidades. La fidelización del talento no se construye únicamente tras las vacaciones, sino durante todo el año. 

Sobre Hays

Hays plc (el ‘Grupo’) es líder mundial especializado en selección de personal y soluciones de recursos humanos. El Grupo es experto en contratación de profesionales cualificados y especializados a nivel global y es referente del mercado en Reino Unido, Alemania y Australia, y uno de los líderes del mercado en Europa continental, Latinoamérica y Asia. Hays opera tanto en el sector público como privado, ofreciendo servicios de selección para puestos permanentes, contratos por proyectos y posiciones temporales. A 30 de junio de 2025, el Grupo cuenta con más de 9.500 empleados en 207 oficinas distribuidas en 31 países.

Para el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2025:

• El Grupo alcanzó unos ingresos netos de 1.123,6 millones de euros (972,4 millones de libras esterlinas) y un beneficio operativo de 52,7 millones de euros (45,6 millones de libras esterlinas).

• La compañía gestionó la incorporación de aproximadamente 46.400 profesionales en puestos permanentes y de 211.500 en posiciones temporales.
• Por mercados, los ingresos netos procedieron en un 12 % de Australia y Nueva Zelanda, un 32 % de Alemania, un 20 % del Reino Unido e Irlanda y un 36 % del resto del mundo.
• En cuanto a líneas de negocio, la contratación temporal representó el 62 % de los ingresos netos, mientras que la selección permanente aportó el 38 %.
• Por sectores, Tecnología es la principal división del Grupo, con un 25 % de los ingresos netos, seguida de Contabilidad y Finanzas (15 %), Ingeniería (11 %) y Construcción e Inmobiliaria (11 %).
• Hays opera en los siguientes países: Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, China, República Checa, Dinamarca, Francia, Alemania, Hungría, India, Irlanda, Italia, Japón, Luxemburgo, Malasia, México, Países Bajos, Nueva Zelanda, Polonia, Portugal, Rumanía, Singapur, España, Suecia, Suiza, Tailandia, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido y Estados Unidos.