Marchen € 5.500 para Pallapupas (BNEW colabora a mejorar la sensación de felicidad de niños hospitalizados)

El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) y Pallapupas han firmado hoy un acuerdo por el que la Barcelona New Economy Week (BNEW) llevará a cabo una donación de € 5.500 a la ONG, con el objetivo de contribuir a la mejora de un 43% de la sensación de felicidad de los niños hospitalizados.

BNEW, que tendrá lugar del 5 al 8 de octubre en Barcelona, muestra así su carácter solidario, uno de los valores que será un factor añadido a la nueva economía. Por su parte, Pallapupas ha querido estar presente en BNEW mediante la donación de 500 narices rojas que se repartirán entre los asistentes presenciales al evento.

En el acto de la firma, que ha tenido lugar en el Hospital Sant Joan de Déu, han estado presentes Pere Navarro, delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y presidente de BNEW, y Alondra Banderas, responsable de la relación con empresas de Pallapupas.

Pere Navarro ha destacado que “la nueva economía también se sostiene en valores como la solidaridad y es por ello que BNEW, como evento de referencia para el desarrollo de la economía 4.0, ha querido contribuir a mejorar la situación de uno de los colectivos más vulnerables, los niños hospitalizados. Para ello, desde el CZFB y BNEW hemos confiado en la ONG Pallapupas, porque sabemos que hacen un trabajo incansable para sacarles sonrisas a los pequeños”.

Por su parte, Alondra Banderas ha señalado que “nuestra prioridad será siempre el cuidado emocional de los pacientes y facilitar el trabajo de los compañeros sanitarios, entendiendo siempre que nuestra labor tiene como objetivo aliviar la ansiedad hospitalaria. Para lograr dicho objetivo es fundamental crear alianzas con empresas como Consorci de la Zona Franca de Barcelona, que nos ayudan a llevar sonrisas a los hospitales y a su vez dan presencia a Pallapupas en eventos como BNEW”.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.