En Departamentodefelicidad.com, ofrecen herramientas a las empresas que se dan cuenta de la importancia de tener a un empleado contento. “Aquellas compañías que piensan que cuidar de las personas, atraer y fidelizar talento, no va con ellas, corren el serio peligro de perder su negocio. La ventaja competitiva de hoy ya no es el lugar donde estás o la tecnología que utilizas, es el talento con el que cuentas en tu equipo”, explica Manu Romero, CEO en Departamentodefelicidad.com.
Aunque en Hispanoamérica y Estados Unidos, las compañías llevan años apostando por aumentar el nivel de satisfacción de sus empleados, en los últimos tres años más de 50 empresas españolas han acudido a Departamentodefelicidad.com, donde incluso han atendido casos en los que ni siquiera existía personal de Recursos Humanos.
Sus talleres, formaciones, y demás actividades, son adaptadas a cada compañía según sus objetivos y presupuestos, partiendo desde los 1.500 euros en pequeñas acciones. Parte de su trabajo es ejercer la función de acompañamiento de sus clientes durante el proceso, e incluso hacer un seguimiento de retorno de la inversión.
Para saber si los empleados son los suficientemente felices y están desempeñando su talento al máximo a beneficio de la empresa, Manu, explica que hay 15 factores a tomar en cuenta: “Además del ambiente laboral, están los horarios y conciliación, salario, desarrollo de habilidades, realización personal, liderazgo, formación, localización, reconocimiento, beneficios sociales, estabilidad laboral, espacios de trabajo, recursos, salud y bienestar y cultura corporativa”.
Lograr el equilibrio de estos aspectos es lo que sin duda acerca a las compañías, y a sus equipos, al éxito.