6 tendencias clave para mejorar las experiencias digitales (autónomas y personalizadas) en 2025 según Liferay

A medida que han ido aumentando las expectativas de los consumidores digitales en cuanto las experiencias personalizadas, la comodidad y la rapidez de los servicios, la seguridad, así como la accesibilidad, las Plataformas de Experiencia Digital (DXP) han ido cobrando cada vez una mayor importancia para las organizaciones. Se trata de plataformas de software diseñadas para permitir a las empresas crear, gestionar y optimizar experiencias digitales integradas y personalizadas para sus usuarios a través de diferentes canales y dispositivos.

La integración de la IA no solo ha potenciado las capacidades de las DXP, sino que está transformando estas plataformas en herramientas para crear experiencias altamente personalizadas. Los expertos de Liferay, proveedor de una plataforma DXP basada en la nube que desde hace 20 años ayuda a empresas y organizaciones a crear experiencias digitales personalizadas, han identificado algunas tendencias que caracterizarán cada vez más el desarrollo de plataformas DXP en los próximos meses:

La inversión en Low-Code democratizará la innovación

El low-code no es solo una tendencia, sino un pilar estratégico de la transformación digital. Gracias a herramientas intuitivas y funcionalidades de "arrastrar y soltar", la innovación no está solo en manos de los equipos de TI, sino que puede ser liderada por cada departamento de la empresa. Los "citizen developers", es decir los profesionales que no tienen conocimiento técnico, tienen la capacidad hoy en día de crear y personalizar soluciones digitales, abordando necesidades específicas de forma autónoma y reduciendo su dependencia del departamento de TI. Este enfoque simplifica y hace más accesibles los procesos complejos, involucrando a toda la organización en el camino de la transformación digital. La democratización de los procesos de TI no significa solo distribuir herramientas, sino crear una cultura empresarial inclusiva donde cada voz puede impulsar la innovación y acelerar el cambio.

La integración de los datos será fundamental en la hiperpersonalización

Muchas empresas se enfrentan a un obstáculo común: los silos de datos. La gestión fragmentada de los datos entre los distintos departamentos lleva a una visión parcial de la información, obstaculizando la colaboración, ralentizando los procesos y limitando la capacidad de la organización para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Para superar estas barreras, es fundamental adoptar una DXP diseñada para integrarse sin dificultad con los sistemas existentes. Una plataforma flexible, dotada de herramientas avanzadas y generadores de API, puede conectar los sistemas más rápidamente, derribar los silos y simplificar el procesamiento de datos provenientes de diferentes fuentes. Solo con datos bien conectados y accesibles, las organizaciones pueden realmente emprender el camino hacia la hiperpersonalización y responder con agilidad a las necesidades del mercado.

El análisis en tiempo real impulsará la creación soluciones concretas

La velocidad con la que se transforman los datos en información útil define la posición de mercado de una empresa. No se trata solo de velocidad, sino de la capacidad de reconocer las nuevas necesidades del usuario (y del mercado) primero y de poder personalizar su oferta. El procesamiento de datos en tiempo real, que comprende la recopilación, el procesamiento y el análisis de datos a medida que se generan, garantiza que la información se mantenga actualizada y altamente utilizable. Esta capacidad será cada vez más fundamental, ya que permite a las empresas interactuar y responder a los clientes sin demoras.

Inteligencia artificial y automatización cada vez más sofisticadas

Las DXP deberán ser capaces de integrar diferentes modelos de IA para ofrecer experiencias más precisas y predictivas, basadas en los comportamientos y las preferencias del usuario, y para automatizar los flujos de trabajo. La IA Generativa permitirá impulsar aún más la creación de experiencias personalizadas, con un mejor uso de los datos en tiempo real para reaccionar rápidamente a los cambios en las preferencias del usuario, mejorando así la capacidad de respuesta de las experiencias.

Los usuarios confiarán en los asistentes de IA Generativa

El usuario digital es una persona que quiere actuar de forma autónoma, con la asistencia de un operador humano en caso de necesidad y, cada vez más, de un asistente virtual. Está cambiando la modalidad de asistencia que solicitan los usuarios, que son más proclives al soporte de herramientas no físicas como chatbots, widgets inteligentes y asistentes virtuales integrados con IA Generativa.

Las arquitecturas componibles y headless aportan facilitarán la omnicanalidad

La esencia de la arquitectura componible reside en su modularidad. Esta capacidad garantiza que las empresas no estén obligadas a adaptarse a la tecnología; al contrario, es la tecnología la que debe adaptarse a sus necesidades operativas específicas. Una arquitectura componible permite sustituir, integrar o añadir cualquier tecnología, incluidos los sistemas y las herramientas legacy consolidadas. La adopción de enfoques basados en la nube, el desarrollo low-code/no-code y la integración entre tecnologías legacy ayudará a desbloquear la innovación de las empresas, haciéndolas más ágiles y reactivas en un panorama de mercado dinámico, asegurando que sigan siendo competitivas y capaces de satisfacer las expectativas de los clientes en constante evolución. Un enfoque componible y las arquitecturas headless serán fundamentales para ofrecer experiencias escalables y flexibles en múltiples canales.

La IA Agéntica protagoniza el 20 aniversario de Expocontact, el gran encuentro del sector CX organizado por Konecta

Konecta, líder global en experiencia del cliente (CX) y servicios digitales, ha vuelto a reunir a más de un millar de profesionales de la industria en la última edición de Expocontact, el congreso de referencia en el sector Experiencia de Cliente. Bajo el título 'InteligencIA que inspira a personas que conectan', esta 20ª edición se ha vuelto a celebrar en La Quinta del Jarama para poner de relieve el potencial de la IA en la transformación de la experiencia de cliente y su rol de acompañante en el trabajo de los agentes humanos.

Madrid in Game consolida su presencia en South Summit con 16 startups del sector del videojuego y la gamificación

Madrid in Game, iniciativa del Ayuntamiento de Madrid, regresará a South Summit, el encuentro global de referencia del ecosistema emprendedor del sur de Europa, que se celebrará en ‘La Nave’ de Villaverde, Madrid, del 4 al 6 de junio. Este evento se erige como una gran oportunidad para dar a conocer el Campus del Videojuego, mostrar la evolución de las startups del programa de emprendimiento de Madrid in Game, el Start IN Up Program, con el objetivo de generar sinergias y conectarlas con empresas, emprendedores e inversores internacionales y presentar los proyectos ante una audiencia internacional de alto nivel.

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos)