Majorica conquista Estados Unidos: inaugura su primera tienda en Miami y amplía su presencia en el mercado

Majorica, la marca referente en perlas orgánicas creadas artesanalmente, anuncia la inauguración de su primera tienda en Estados Unidos, ubicada en el nivel superior del Aventura Mall, en Miami. La marca española, expande su esencia a América del Norte con el objetivo de seguir cautivando al mundo al infundir sus diseños y perlas perfectas con el alma de la marca, sus valores y diseños atemporales.

Con más de 130 años de innovación, Majorica mantiene su firme compromiso de ofrecer perlas perfectas y joyas que trascienden el tiempo. Al dar este paso monumental para expandirse en Estados Unidos, trae consigo la misma esencia cautivadora que ha fascinado a las audiencias globales durante generaciones.

La nueva tienda de perlas que ha cruzado el océano Atlántico y se ha establecido en la conurbación de Florida, representa la artesanía inigualable y la dedicación en la elaboración de joyas cargadas de belleza, elegancia y un carácter perdurable. Cada joya está cuidadosamente elaborada a mano, reflejando una armonía de sensualidad, fortaleza y atracción entera.

La inauguración del nuevo establecimiento, que marca el punto de partida de la expansión de la firma en Estados Unidos, ha contado con un collar exclusivo diseñado especialmente para la apertura de la tienda en Aventura Mall. ‘’La expansión de Majorica a Norteamérica marca un antes y un después en el recorrido de la firma a nivel global, nos complace poder ofrecer en Miami los más de 700 artículos, diseñados para satisfacer los gustos y preferencias de los aficionados de las perlas’’, explica Didier Grupposo, director general de Majorica.

Tras una meticulosa investigación de mercado y un análisis de datos en profundidad, Majorica selecciona Miami como el punto de partida para expandir la distribución de la marca en Norteamérica, ya que se trata de una localización estratégica que brinda acceso a visitantes que ya aprecian la firma perlera. El Aventura Mall, es el tercer centro comercial más grande de los Estados Unidos con más de 300 tiendas y una oferta gastronómica de más de 50 restaurantes, dónde consolidarán la marca como referente en el continente americano.

Madrid in Game consolida su presencia en South Summit con 16 startups del sector del videojuego y la gamificación

Madrid in Game, iniciativa del Ayuntamiento de Madrid, regresará a South Summit, el encuentro global de referencia del ecosistema emprendedor del sur de Europa, que se celebrará en ‘La Nave’ de Villaverde, Madrid, del 4 al 6 de junio. Este evento se erige como una gran oportunidad para dar a conocer el Campus del Videojuego, mostrar la evolución de las startups del programa de emprendimiento de Madrid in Game, el Start IN Up Program, con el objetivo de generar sinergias y conectarlas con empresas, emprendedores e inversores internacionales y presentar los proyectos ante una audiencia internacional de alto nivel.

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos)