Vivid, el neobanco que te da varios "bolsillos", supera los 100.000 usuarios en 8 meses (y va por 4 países más en Europa)

4 meses antes de lo previsto en el plan de negocios, Vivid (presente en Alemania, Francia y recientemente llegado a España) ha alcanzado sus primeros 100.000 clientes y anuncia la expansión a otros 4 países de Europa. Cuál es su diferencial y cómo funcionan sus bolsillos.

Alexander Emeshev, cofundador de Vivid.

Si eres de los que tienen una caja o hucha para ese viaje soñado o la nueva PS5, Vivid te facilita distintos "pockets" (bolsillos) para que separes tu dinero, incluso para que compartas alguno con familiares y amigos y puedan ambos sumar (o sacar) Euros de allí.

Esa es una de las facilidades de este neobanco que permite combinar funciones de ahorro, inversión y gasto en una misma plataforma.



Lanzada en Alemania y Francia en junio y noviembre de 2020 respectivamente, la compañía con sede en Berlín aterrizó en España a finales de enero de este mismo año. "Su amplia cartera de productos que invitan al usuario a sacar el máximo partido a su dinero con un enfoque 100% móvil, entre los que se encuentran sus programas de cashbacks, subcuentas con moneda extranjera e IBAN propio, y también sus productos de inversión han sido claves para el rápido crecimiento de la compañía en los tres países donde está presente", explican desde la Vivid.

“Cuando arrancamos Vivid nos propusimos alcanzar los 100.000 usuarios al cumplir el año de vida. Sin embargo, ya hemos superado esta cifra en tan solo 8 meses, un periodo de tiempo mucho más corto que el requerido hasta el momento por la mayoría de neobancos o neobrokers. Los usuarios han respondido de forma muy positiva a la combinación única de servicios bancarios, de inversión y finanzas en una única app que ofrece Vivid, y esto nos anima a seguir innovando y ofreciendo nuevas funcionalidades”, afirma Alexander Emeshev, cofundador de Vivid

Actualmente, Vivid prosigue con sus planes de expansión y crecimiento por Europa, ante la buena acogida de los usuarios. Este mes de marzo tiene previsto ampliar sus servicios con nuevas funcionalidades exclusivas en España y Francia. Asimismo, la compañía está ya trabajando para ofrecer sus servicios en otros 4 países Europeos durante los próximos meses.

Irse a vivir de alquiler hoy supone destinar más del 35% de los ingresos familiares (y Baleares, madrileños y catalanes registran la mayor tasa de esfuerzo para cumplir con el alquiler)

En España, alrededor del 18% de las familias actualmente vive de alquiler. Sin embargo, quienes decidan optar por esta modalidad habitacional hoy se enfrentan a un panorama complicado: en las condiciones actuales del mercado inmobiliario, el alquiler representa más del 35% de los ingresos netos familiares, según un análisis de la consultora AIS, parte del grupo PFSTECH y especialista en big data y analytics. 

Las empresas catalanas han recibido más de 1.500 millones de euros de los fondos Next Generation desde 2021

El consejero de Empresa y Trabajo, Miquel Sàmper, ha anunciado hoy que "las empresas catalanas han captado 1.540millones de euros desde 2021 en el conjunto de convocatorias competitivas de alcance estatal de los fondos Next Generation" , destacando ámbitos sectoriales como la movilidad sostenible (30%) o los proyectos de I+D (29%). Sàmper ha hecho público el balance de captación de los tres años de estos fondos europeos, durante la inauguración del tercer Congreso de la Asociación TECNIO en Terrassa.

Barcelona afianza su posición internacional mientras redefine su imagen global

El último informe de la consultora de comunicación y estrategia digital, evercom, sobre La percepción de Barcelona a nivel internacional revela un aumento exponencial en la presencia digital de la ciudad. Este análisis tiene el objetivo de compartir cuál es la visión que se tiene en la actualidad sobre la ciudad, a través de un análisis reputacional que sirva como guía sobre cómo las prácticas y proyectos que se producen en la misma relanzan su imagen.

De los jamones a los productos personalizados: la evolución del regalo navideño corporativo

Dar un obsequio corporativo se ha convertido en una de las prácticas más comunes entre las empresas españolas, especialmente durante épocas festivas como la Navidad, como una manera de reconocer y agradecer el esfuerzo y la dedicación del equipo, la confianza de los clientes o el servicio de los proveedores más habituales. Sin embargo, los regalos de empresa han cambiado con el tiempo, y donde antes el jamón era la estrella; ahora la personalización de los regalos y la tecnología ganan cada vez más terreno. Con la época navideña a la vuelta de la esquina, MediaMarkt Business, división de MediaMarkt especializada en soluciones para empresas, resalta la importancia de la antelación y personalización en los regalos corporativos, como estrategia de fidelización y reconocimiento de marca.

IMPT y Desigual marcan un hito en la moda sostenible con una innovadora alianza en e-commerce ecológico

La nueva era del e-commerce consciente ha llegado para quedarse. Desigual, una de las marcas de moda más icónicas y creativas del panorama internacional, ha dado un paso decisivo hacia la sostenibilidad al incorporarse a IMPT, la plataforma líder en soluciones para compensar la huella de carbono. Esta colaboración representa un avance significativo en la creación de un comercio electrónico más responsable, donde los consumidores pueden seguir disfrutando de la moda única de Desigual mientras contribuyen activamente a la protección del medio ambiente.

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Este mes se cumplen exactamente dos años desde el lanzamiento de ChatGPT (30 de noviembre de 2022), un modelo de lenguaje avanzado que marcó el inicio de la democratización en el uso de la inteligencia artificial por parte de la ciudadanía, pero también de las empresas, que han visto en ella la oportunidad perfecta de generar disrupción en toda su cadena de valor. Desde entonces, la IA no solo ha demostrado su capacidad para revolucionar diversos sectores, sino que también ha ganado protagonismo como una herramienta clave en el ámbito laboral y, en concreto, en dos vertientes claras: en el empleo en sí y en el desempeño diario de los trabajadores (es decir, en las formas de trabajar).

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