La mesa redonda también ha contado con la participación de Blanca Sorigué, directora general del CZFB, Jan de Dreu, Leads specialist de deuda en BBVA Spark y Miquel Rey, Director General de EURECAT.
La llegada de la era digital y el avance de las nuevas tecnologías han propiciado el nacimiento y la evolución de nuevas formas de liderazgo. “Estamos en un momento de la historia en que el liderazgo tal y como lo conocemos no basta. Por ello, necesitamos cuestionarnos cuales son los atributos que debe tener el líder del futuro”, explica David Boronat. Según el especialista en liderazgo, “está naciendo una nueva generación de líderes que no se conforma en aceptar el presente tal como es y desean llevar a sus organizaciones hacia el futuro”. Los ha denominado EDGERS y son líderes que “viven entre el presente y el futuro para estar al frente de los proyectos, y que se caracterizan por ser rebeldes, audaces, resolutivos, conectores, abiertos a la tecnología, multiplicadores y curiosos”.
Un avance necesario en todos los sectores
Todos los ponentes han coincidido en la necesidad de evolucionar hacia otro tipo de liderazgo, más acorde con las necesidades del siglo XXI, y que las actitudes innovadoras y transformadoras son las que marcarán la diferencia ante los nuevos desafíos que se presentan.
Sorigué ha apuntado que “hay que apostar por un liderazgo compartido, multiplicador y, sobre todo, transformador, porque esto hace que tu equipo te siga y generes más lideres que a su vez generan más grupos y más proyectos que impactan de manera positiva”. Por su parte, Rey ha subrayado la importancia de “la actitud de los líderes a la hora de sacar adelante un proyecto, ya que con falta de actitud no vas a ningún sitio”. De Dreu, por su parte, ha puesto el foco en los líderes emprendedores como “generadores de ideas y creadores de soluciones relevantes” subrayando que “deben ser capaces de avanzar, lo cual requiere resiliencia, energía y confianza en sí mismos”.
Desterrar la figura del héroe y apostar por la autenticidad
El fundador de Multiplica ha hecho hincapié en la necesidad de líderes “con un ego trabajado, que no busquen ser superhéroes en su organización, sino que deseen que sus equipos crezcan de verdad”. Según Boronat, uno de los grandes retos del líder del futuro es “detectar y hacer crecer” el talento que le rodea. Por ello, explica que “aunque el líder sepa y tenga la solución para resolver los retos de su organización, es mucho mejor crear espacios para incentivar que los equipos encuentren las soluciones, para empoderarles y permitirles desarrollar su talento”.
También ha recalcado que los líderes deben rehuir la superficialidad y apostar la autenticidad, porque en caso contrario “no hay una coherencia entre lo que dicen y lo que hacen” y esto afecta a la conexión con los equipos porque “genera confusión, inspira desconfianza y debilita su liderazgo”.