Triplicar el desarrollo del capital humano es una consecuencia del crecimiento de Casavo que demandará fortalecer sus equipos en las áreas de inversiones, reformas, ventas y tecnología.
“Si bien es cierto que el crecimiento del talento de Casavo es asombroso, desde la compañía seguimos manteniendo ese espíritu joven y dinámico que tanto caracteriza a las startups. Por todo ello, apostamos por el capital humano, ya que consideramos que se trata de uno de los principales activos de la compañía”, resume Francisco Sierra, Director General de Casavo en España y Portugal. “A pesar de las dificultades que ha supuesto la pandemia para la retención del talento, hemos sabido estar a la altura de las circunstancias, creando un nuevo modelo de cultura corporativa muy disruptivo y capaz de ayudarnos a prevenir la fuga de talento, mejorando además el desarrollo personal y profesional de nuestros equipos”.
Casavo ha adoptado un nuevo modelo de cultura corporativa basado en la “prevención del talento” cuyo principal objetivo es poner en valor el capital humano de la compañía. En ese marco, otorgan alta flexibilidad a los empleados para gestionar su tiempo, consensuando con sus responsables la modalidad de trabajo que más se adapta a sus necesidades (remoto, híbrido o presencial). Por otro lado, apuestan a la autonomía de los empleados a la hora de elegir las estrategias y acciones a desarrollar a la hora de cumplir los objetivos comunes.
Asimismo, la compañía cimenta esta cultura corporativa en la formación constante de sus equipos, como la "Academia de Inversión", un curso dedicado a los nuevos participantes en funciones comerciales.
Casavo una compañía global
En 2021, Casavo contaba con 192 empleados a nivel internacional, mientras que, en la actualidad, cuenta con un equipo de 328 personas en todas sus oficinas (Italia, España y Portugal), lo que supone que la compañía ha duplicado el crecimiento de su talento desde 2020. Todo ello con una tasa de rotación del 8%, cifra muy reducida si tenemos en cuenta las circunstancias actuales.