Para la constructora catalana era fundamental mantenerse a la vanguardia de su industria. Su gran proyecto de transformación implica, además, la migración de sus sistemas a la nube, mejorando así la ciberseguridad y la escalabilidad necesarias para su expansión internacional.
El sistema proveerá a Calaf de automatismos avanzados que optimizan sus procesos, reduciendo la cantidad de trabajo manual, para poder dedicar más tiempo a tareas estratégicas y de valor añadido por parte de sus profesionales. En ese sentido, el sistema de gestión garantiza un control integral sobre todas las fases de sus proyectos.
La adopción de Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations también le permite actualizar, homogenizar y simplificar su mapa de aplicaciones. La integración de las diferentes aplicaciones en una plataforma única proporciona el acceso a datos más fiables y en tiempo real, mejorando así la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
Uno de los principales objetivos de la constructora es acelerar el cierre financiero. A partir de ahora podrá establecer controles internos más precisos y procesos de consolidación intercompany más eficientes.
La implantación de Microsoft Dynamics 365 Finance abarca a todas las empresas del grupo, mientras que Dynamics 365 Supply Chain Management se centra en las firmas auxiliares de servicios e industriales. Esta combinación de soluciones garantizará una gestión integral y eficiente de los procesos financieros y operativos de todas las entidades relacionadas con Calaf Grup.
Ayesa ha aportado su conocimiento del sector de la construcción y su experiencia en proyectos similares de alta complejidad, trabajando con grupos empresariales diversificados, localizaciones internacionales y equipos de gran tamaño. Además, la compañía TI ha formado un equipo multidisciplinar de expertos, bajo una jefatura de proyecto única y centralizada, para garantizar el éxito de la implementación.