"Somos una plataforma cuyo propósito es que los miembros desarrollen una nueva inteligencia: mirar el mundo desde la perspectiva de género y diversidad", resume Jorgelina Albano, fundadora de Humanin House, una iniciativa recién nacida y que ya tiene muy buena acogida entre empresas argentinas, españolas y americanas.
Así como en los 90 era boom declarar qué porcentaje de las ventas una empresa destinaba a I+D (investigación y desarrollo), este momento donde mandan habilidades blandas y miradas más holísticas de las organizaciones les reclama no sólo una política sino un claro norte en D+I, diversidad, inclusión y perspectiva de género).
Con un modelo de membresías individuales o corporativas, Humanin Haus plantea instancias de capacitación y formación pero -y quizás lo más importante- ser parte de una comunidad atravesada por esta mirada cada vez más urgente para políticas públicas y corporativas
La idea es tener "pisada" en todo el mundo iberoamericano con enfoque en "verticales" como:
- Negocios,
- Sustentabilidad,
- Ciencia, Arte,
- Educación,
- Tecnología,
- Innovación,
- Emprendedurismo
- y Comunicación.
Como en toda comunidad, la plataforma invita no sólo a interactuar con otros miembros sino también a generar instancias privadas, por ejemplo, por empresas o industrias donde las necesidades de capacitación y formación son más específicas o reconocen distintos momentos en la discusión sobre diversidad de género e inclusión.
- ¿Hay mucho más para decir o más para hacer en esta materia? -preguntamos.
- Es verdad que la conversación está avanzando mucho y cada vez más y más empresas tienen el tema en sus agendas, incluso otro tipo de organizaciones y gobiernos. Pero creo que todavía estamos mirando la punta del iceberg: se arma un plan de diversidad e inclusión, pero no trabajan en la base del iceberg que es la cultura de esa organización.
- ¿Y cómo se llega a esa ancha base de iceberg?
- Es un proceso donde es central que la empresa tenga a la perspectiva de genero y la diversidad como ejes del negocio y no sólo como valores declamados. Así como el cambio climático obligó a muchas empresas a hacerse cargo de su huella de carbono y buscar neutralizarlo, ahora es tiempo de incorporar la perspectiva de género y la diversidad en el corazón del negocio. Cada vez más stake holders (grupos de interés, accionistas, consumidores, reguladores) están pidiendo a las empresas planes y agenda en este sentido.
- ¿Una clave para cualquier organización?
- Que el número uno, el CEO en el caso de las empresas debe estar convencido. El cambio tiene otra dinámica cuando empieza desde ahí.