Telefónica, primera operadora de España con la doble certificación de Compliance Penal y Antisoborno de ENAC

Telefónica España ha obtenido la doble certificación de Compliance Penal y Antisoborno, concedidas por EQA, entidad internacional de certificación, inspección y verificación, de modo que se convierte en la primera empresa del sector de las telecomunicaciones que cuenta con ambas certificaciones emitidas por una entidad que actúa bajo la supervisión de la Entidad Nacional de Acreditación de España (ENAC).

Ambas certificaciones, basadas en las normas UNE 19601 (Compliance Penal) e ISO 37001 (Antisoborno), garantizan que el Sistema de Gestión de Prevención Penal de Telefónica España dispone de los elementos necesarios para la detección y prevención de la comisión de delitos en la Compañía. 

Con la doble certificación de Compliance Penal y Antisoborno de EQA, que desarrolla su trabajo a través de un proceso independiente de auditoría y bajo la acreditación de ENAC (Entidad Nacional de Acreditación en España), Telefónica España consigue dos objetivos: fortalecer su compromiso de tolerancia cero ante la corrupción y la comisión de delitos, tal y como se establece en sus Principios de Negocio Responsable, y reforzar la confianza de clientes, proveedores y administraciones.

En concreto, estas certificaciones confirman que Telefónica España ha habilitado los procesos tanto para el análisis del riesgo penal en cada una sus actividades del sector de las telecomunicaciones y del negocio digital, como el despliegue y la revisión de controles internos orientados a la mitigación de esos riesgos penales.

Además, este hito confirma la implicación de todos los profesionales que forman parte de la compañía en la formación sobre cumplimiento de estos aspectos, además de la labor del Comité de Cumplimiento Penal como órgano de supervisión con independencia funcional y presupuestaria y el compromiso de los órganos de gobierno y dirección.

Nicolás Oriol, secretario general de Telefónica España, afirma: “El funcionamiento del Programa de Compliance Penal y Antisoborno de Telefónica España, desde la entrada en vigor en España de la responsabilidad penal de la persona jurídica, es dinámica en el sentido de que está en una constante adaptación y actualización con las revisiones anuales de los riesgos penales y controles que garantizan que las labores de detección y prevención de la comisión de delitos y el soborno estén presentes en todos los procesos de negocio”. 

Ignacio Martínez, director general de EQA, señala: “Las organizaciones pioneras en implantar sistemas de compliance penal y antisoborno también serán las primeras en prevenir riesgos penales, en mejorar sus protocolos de actuación y en obtener un mayor reconocimiento social e institucional por el esfuerzo realizado”.

Madrid in Game consolida su presencia en South Summit con 16 startups del sector del videojuego y la gamificación

Madrid in Game, iniciativa del Ayuntamiento de Madrid, regresará a South Summit, el encuentro global de referencia del ecosistema emprendedor del sur de Europa, que se celebrará en ‘La Nave’ de Villaverde, Madrid, del 4 al 6 de junio. Este evento se erige como una gran oportunidad para dar a conocer el Campus del Videojuego, mostrar la evolución de las startups del programa de emprendimiento de Madrid in Game, el Start IN Up Program, con el objetivo de generar sinergias y conectarlas con empresas, emprendedores e inversores internacionales y presentar los proyectos ante una audiencia internacional de alto nivel.

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

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McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

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