Luis Enríquez (Vocento): la publicidad digital sufre un “desconcierto mayúsculo”

El consejero delegado de Vocento apuesta por diversificar como estrategia de futuro en un contexto donde los anunciantes sufren un “desconcierto mayúsculo” en lo que respecta a la inversión publicitaria. 

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Luis Enríquez, CEO de Vocento

Que la prensa no atraviesa su mejor momento no es noticia, es una realidad que se lleva palpando desde hace tiempo conforme se reducen la venta de ejemplares u observamos cómo los grandes diarios de nuestro país no logran fidelizar a sus lectores a través de los muros de pago.


En este contexto, la publicidad digital está siendo la tabla de salvación para un sector que agoniza. Es, con mucho, la principal fuente de ingresos para la prensa y su peso sigue aumentando en las cuentas de los principales grupos editoriales. De hecho, los ingresos publicitarios crecieron un 1,3% entre julio y septiembre, alcanzado los 232 millones de euros.

Pese a ello, Luis Enríquez, CEO de Vocento, cree que existe un “desconcierto mayúsculo” entre la publicidad digital. “Los grandes anunciantes y sus intermediarios no saben dónde alojar o cómo expresar demasiado bien sus mensajes”, destacó durante su intervención en un desayuno de Nueva Economía Fórum. En esta línea, aseguró 2022 está siendo, en términos económicos, “el más difícil en los doce años que llevo en el cargo”.

Actualmente un 51% de los ingresos de Vocento proceden de la inversión publicitaria. Según los resultados del grupo correspondientes a los primeros nueve meses los ingresos por venta de publicidad crecieron un 4,7% gracias, en buena medida, a la reactivación de la publicidad local, que crece un 8,9%. Por su parte, la publicidad nacional en Vocento aumentó un 1,3% de enero a septiembre de este año.

La diversificación como solución de futuro
Durante su intervención, Luis Enríquez también se refirió a las posibles soluciones que se pueden aplicar al desconcierto de los anunciantes. En este sentido, apuntó hacia la diversificación como hoja de ruta. “La diversificación es la tabla de salvación de los accionistas de los medios, no de los medios”, y puntualiza que “el compromiso con Vocento trasciende el dividendo, pero no va a ser así toda la vida”, aseguró.

El CEO de Vocento apuesta por acometer alianzas con otros medios de comunicación. Un ejemplo de estos acuerdos podría ser WeMass, un marketplace de publicidad digital creado en 2019 integrado por Grupo Godó, Prisa, Vocento y otras publicaciones digitales como Canarias 7, ¡Hola! o La Voz de Galicia.

Luis Enríquez apuntó que la mayor rivalidad actualmente no se da con “El País, El Mundo, ABC o La Vanguardia, sino entre los grandes operadores tecnológicos”. “Nos falta volumen, los editores tenemos que asociarnos frente a las plataformas tecnológicas”, opinó.

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